“Xây dựng Doanh nghiệp thành công”:
Xây dựng một doanh nghiệp cho riêng mình là ước mơ của rất nhiều người. Nhưng phần lớn các doanh nghiệp nhỏ sau khi thành lập đều đi theo mô hình: thành lập - phát triển nhanh chóng - phát triển chậm lại - ổn định, không phát triển - suy yếu - chuyển nhượng.
Lý do thường đến từ những vấn đề sau:
- Coi nhẹ việc xác định tầm nhìn – sứ mệnh – giá trị cốt lõi khi thành lập doanh nghiệp.
- Thiếu năng lực xây dựng chiến lược và hệ thống, quy trình quản trị doanh nghiệp khoa học.
- Không biết cách thu hút, tuyển dụng, đào tạo, phát triển & giữ chân nhân tài.
- Thiếu kiến thức quản lý tài chính doanh nghiệp.
- Không biết cách xây dựng hệ thống Marketing & Bán Hàng Chuyên Nghiệp.
- Người đứng đầu doanh nghiệp thiếu hụt kỹ năng quản lý và lãnh đạo.
- Không biết cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp - Yếu tố quyết định sự trường tồn của tổ chức.
Hãy để khóa học “Xây dựng Doanh nghiệp thành công” bật mí cho bạn cách vượt qua những khó khăn này. Nếu bạn đang sở hữu hoặc muốn sở hữu một doanh nghiệp nhỏ, thì đây là khóa học dành riêng cho bạn.
“Xây dựng Doanh nghiệp thành công”:
- Điểm xuất phát: Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi.
- Xây dựng bản kế hoạch kinh doanh.
- Quản lý nhân sự: Vai trò của con người trong sự thành công của doanh nghiệp & các chức năng chính trong quản trị nhân sự.
- Quản lý tài chính: Hiểu các báo cáo tài chính cơ bản, đưa ra biểu mẫu.
- Quản lý bán hàng và Marketing.
- Kỹ năng lãnh đạo và quản lý.
- Quản lý thành tích & Hệ thống đánh giá hiệu quả.
- Một số biểu mẫu.
- Những lưu ý.
Lợi ích sau khóa học “Xây dựng Doanh nghiệp thành công”:
- Nắm bắt cách kiểm soát Thời gian, Phát triển đội ngũ nhân viên và quản lý Tài chính.
- Biến chiến dịch Marketing của doanh nghiệp bạn thành một khoản đầu tư, KHÔNG phải là khoản chi phí.
- Biết cách thúc đẩy Đội ngũ Nhân viên, Hệ thống, Công nghệ, Marketing, Bán hàng,…
- Có được góc nhìn dài hạn của người lãnh đạo từ đó lèo lái con thuyền doanh nghiệp vượt qua mọi khó khăn thử thách.
Giới thiệu giảng viên: Giảng viên Hoàng Ngọc Bích.
Là chủ tịch của Global Leaders/Crestcom Việt nam, với hơn 10 năm thực hiện chương trình phát triển năng lực lãnh đạo của Crestcom International, một chương trình uy tín được thực hiện tại hơn 60 quốc gia, với các đối tượng học viên là quản lý, lãnh đạo điều hành tại các doanh nghiệp, tổ chức uy tín trong nước cũng như các công ty nước ngoài.
Ngoài ra, bà Hoàng Ngọc Bích còn là chủ tịch Mạng lưới Tự kỷ Việt nam, một tổ chức phi chính phủ với sứ mệnh mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho người tự kỷ.
Bà cũng là một trong hơn 2000 nhà lãnh đạo của Eisenhower Fellowship trên thế giới.
Bà được tạp chí Forbes Việt nam bầu chọn là một trong 50 người phụ nữ có ảnh hưởng nhất Việt nam năm 2017 do những đóng góp nổi bật cho cộng đồng.
Giới thiệu
1 video 0 bàitập
Bài 0. Giới thiệu khóa học
Tài liệu
Phần 1. Điểm xuất phát
4 video 0 bàitập
Bài 1. Tổng quan về Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi
Bài 2. Case-study về Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi
Bài 3. Câu chuyện doanh nghiệp
Bài 4. Các giai đoạn phát triển của doanh nghiệp
Phần 2. Xây dựng bản kế hoạch kinh doanh
5 video 0 bài tập
Bài 5. Tư duy chiến lược
Bài 6. Cấu trúc Tầm nhìn – Chiến lược
Bài 7. Bản kế hoạch hành động
Bài 8. Xây dựng và đo lường mục tiêu
Bài 9. Các công cụ lập kế hoạch
Phần 3. Quản lý nhân sự
4 video 0 bài tập
Bài 10. Cấu trúc quản trị nhân sự
Bài 11. Tuyển dụng nhân sự
Bài 12. Đào tạo nhân sự
Bài 13. Đãi ngộ cho nhân viên
Phần 4. Quản lý tài chính
1 video 0 bài tập
Bài 14. Quản lý tài chính
Phần 5. Quản lý bán hàng và marketing
2 video 0 bài tập
Bài 15. Chiến lược Marketing
Bài 16. Chiến lược Bán hàng
Phần 6. Kỹ năng lãnh đạo và quản lý
2 video 0 bài tập
Bài 17. Kỹ năng quản lý
Bài 18. Kỹ năng lãnh đạo
Phần 7. Quản lý thành tích
2 video 0 bài tập
Bài 19. Hệ thống quản lý công việc
Bài 20. Quy trình đánh giá/báo cáo
TỔNG KẾT
0 video 2 bài tập
Trắc nghiệm cuối khóa
Tự luận cuối khóa
Đánh giá khóa học
Khóa học liên quan
Tham gia đánh giá khóa học
Nếu bạn đã học qua khóa học này thì mời bạn tham gia đóng góp ý kiến và đánh giá để cộng đồng bạn học có thêm thông tin tham khảo.
Cung cấp bởi: Kyna /
Thời lượng: 5 giờ
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Chi phí: Có phí / 398,000
Đối tượng: Mới bắt đầu
Thông tin về nhà cung cấp
Kyna là một nền tảng đào tạo trực tuyến về kỹ năng dành cho người trưởng thành từ kỹ năng chuyên môn trong công việc đến những kỹ năng mềm trong cuộc sống, xã hội hàng ngày. Nền tảng này được xây dựng từ 31/10/2013, vốn là một start-up trẻ, và hiện nay Kyna đang nổi lên như một thương hiệu đào tạo kỹ năng trực tuyến hàng đầu Việt Nam.
Kyna là một trong những đơn vị đầu tiên tham gia lĩnh vực giáo dục trực tuyến, với mong muốn xây dựng một nền tảng chia sẻ kiến thức, là nơi ai cũng có thể học cùng chuyên gia, trường đào tạo hàng đầu hiệu quả, linh hoạt và chi phí tiết kiệm. Sau 3 năm hoạt động, từ một công ty khởi nghiệp với 8 thành viên, Kyna đã xây dựng thành công một hệ sinh thái giáo dục trực tuyến toàn diện, cung cấp nhiều chương trình, giải pháp đào tạo đa dạng, chất lượng và tính ứng dụng cao.
Trong những năm qua, Kyna.Vn đã dần hình thành lên một xu hướng, thói quen mới tới người học, họ đang phát triển rất nhanh và có mức tăng trưởng tốt trong lĩnh vực này. Do đó, vào tháng 4/2016 đã có thông tin chính thức là quỹ đầu tư CyberAgent Ventures (Nhật Bản) công bố đầu tư vào startup Kyna.vn để giúp họ tăng số lượng khóa học lên tới 1.000, gấp 5 lần số lượng hiện tại.