Bạn có biết rằng:
- Lãnh đạo hiệu quả là nhân số thứ 2 có ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên
- 1,500 CEOs lo ngại sự phức tạp ngày càng tăng trong môi trường kinh doanh
Nếu bạn đang là một nhà lãnh đạo hoặc mong muốn trở thành lãnh đạo trong tương lai, và bạn có những câu hỏi như:
- Xác định những điều cần thiết để trở thành một lãnh đạo hiệu quả
- Hiểu được nguyên nhân cần có sự biến đổi của lãnh đạo trong thời đại mới
- Hiểu được mối liên hệ và đồng hóa các phát biểu về tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị
Để trở thành một nhà lãnh đạo kiệt xuất, hãy đăng ký ngay: Tố chất hình thành lãnh đạo và phong cách lãnh đạo hiệu quả được hướng dẫn từ căn bản đến chuyên sâu từ Thạc sĩ Vân Hồ - với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc cho các tập đoạn đa quốc gia
Lợi ích sau khóa học
- Xác định những đặc điểm và kỹ năng cần thiết của lãnh đạo hiệu quả
- Phân loại các phong cách của nhà lãnh đạo (Leaders) và người đi theo (Followers)
- Tạo ra phát biểu tầm nhìn và sứ mệnh cho bản thân và tổ chức
- Bên cạnh các kiến thức kể trên, Kyna.vn còn đem đến cho bạn một trải nghiệm học tập vô cùng thú vị:
- Được học linh hoạt mọi lúc, mọi nơi trên nhiều thiết bị như máy tính, điện thoại, máy tính bảng,...
- Được tham gia thảo luận và đặt câu hỏi cho giảng viên không khác gì các khóa học trực tiếp.
- Chỉ cần thanh toán học phí một lần để sở hữu khóa học trọn đời, có thể học lại bất cứ khi nào tùy thích.
Chúc bạn có được nhiều kiến thức bổ ích khi học tại Kyna.vn.
Phần 1: Lãnh đạo hiệu quả
8 video 3 bài tập
Bài 1: Lãnh đạo là gì?
Bài 2: Những đặc điểm và kỹ năng cần thiết của một lãnh đạo hiệu quả (effective leader)
Bài 3: Vai trò và trách nhiệm của một người lãnh đạo
Bài 4: Tiềm năng trở thành lãnh đạo
Bài 5: Điều cần thiết để trở thành một lãnh đạo hiệu quả
Bài 6: Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lí
Phần 2: Phong cách lãnh đạo
5 video 1 bài tập
Bài 7: Sự biến đổi của lãnh đạo trong thời đại mới
Bài 8: Phong cách lãnh đạo theo tình huống (Hersey- Blanchard Situational Leadership Theory)
Bài 9: Phân loại các phong cách của lãnh đạo (Leaders)
Bài 10: Phân loại các phong cách của người đi theo (Followers)
Phần 3: Kiến tạo tầm nhìn và sứ mệnh
13 video 9 bài tập
Bài 11: Xác định một tầm nhìn rõ ràng
Bài 12: Lập bản kế hoạch Tầm nhìn (Vision Plan)
Bài 13: Xác định một sứ mệnh rõ ràng
Bài 14: Lập bản kế hoạch Sứ mệnh (Mission Plan)
Bài 15: Ý nghĩa của giá trị (values) đối với tầm nhìn và sứ mệnh
Bài 16: Làm sao để followers hiểu tầm nhìn của tổ chức?
Phần 4: Tổng kết
0 video 1 bài tập
Trắc nghiệm cuối khóa
Đánh giá và góp ý khóa học
Các khóa học liên quan
Tham gia đánh giá khóa học
Nếu bạn đã học qua khóa học này thì mời bạn tham gia đóng góp ý kiến và đánh giá để cộng đồng bạn học có thêm thông tin tham khảo.
Cung cấp bởi: Kyna /
Thời lượng: 2 giờ
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Chi phí: Có phí / 198,000
Đối tượng: Chuyên sâu
Thông tin về nhà cung cấp
Kyna là một nền tảng đào tạo trực tuyến về kỹ năng dành cho người trưởng thành từ kỹ năng chuyên môn trong công việc đến những kỹ năng mềm trong cuộc sống, xã hội hàng ngày. Nền tảng này được xây dựng từ 31/10/2013, vốn là một start-up trẻ, và hiện nay Kyna đang nổi lên như một thương hiệu đào tạo kỹ năng trực tuyến hàng đầu Việt Nam.
Kyna là một trong những đơn vị đầu tiên tham gia lĩnh vực giáo dục trực tuyến, với mong muốn xây dựng một nền tảng chia sẻ kiến thức, là nơi ai cũng có thể học cùng chuyên gia, trường đào tạo hàng đầu hiệu quả, linh hoạt và chi phí tiết kiệm. Sau 3 năm hoạt động, từ một công ty khởi nghiệp với 8 thành viên, Kyna đã xây dựng thành công một hệ sinh thái giáo dục trực tuyến toàn diện, cung cấp nhiều chương trình, giải pháp đào tạo đa dạng, chất lượng và tính ứng dụng cao.
Trong những năm qua, Kyna.Vn đã dần hình thành lên một xu hướng, thói quen mới tới người học, họ đang phát triển rất nhanh và có mức tăng trưởng tốt trong lĩnh vực này. Do đó, vào tháng 4/2016 đã có thông tin chính thức là quỹ đầu tư CyberAgent Ventures (Nhật Bản) công bố đầu tư vào startup Kyna.vn để giúp họ tăng số lượng khóa học lên tới 1.000, gấp 5 lần số lượng hiện tại.