Quản lý thời gian bằng công nghệ số

2.4
2.4 rating

“Chà, nhiều việc thế này biết làm việc nào trước đây? Thôi vào xem tin tức một chút đã rồi tính tiếp…”, “Việc này đơn giản quá, thôi để sau làm cũng được…”, “Ngày mai phải nộp báo cáo, nản quá. Xem phim lấy tinh thần đã…(2h sau) Hic, buồn ngủ quá, làm sao làm báo cáo đây. Thôi đi ngủ đã, mai đành hoãn lại với thầy vậy…”

Trên đây là hiện tượng thường thấy của rất nhiều sinh viên và nhân viên văn phòng, khi bạn không thể tập trung vào giải quyết dứt điểm một công việc nào đó trong ngày vì thói quen lãng phí thời gian cho những việc vặt vãnh không đáng có. Bên cạnh đó, việc có quá nhiều việc phải làm khiến nhiều người không biết phải bắt đầu từ đâu, sắp xếp công việc sao cho khoa học, từ đó lãng phí khá nhiều thời gian trong công việc, học tập hàng ngày. Nghiêm trọng hơn, bạn sẽ có thể chịu đựng các dạng stress công sở khi phải làm việc dưới áp lực thời gian quá lớn.

Có không ít người đã ngồi ước rằng một ngày nên có 30 tiếng để mình có được đủ thời gian để hoàn thành mọi việc, nhưng kỳ thật cái mà họ cần chỉ đơn giản là nắm được kỹ năng quản lý thời gian của bản thân.

Chính vì vậy, khóa học quản lý thời gian bằng công nghệ số của anh Nguyễn Thanh Minh, Giám đốc và Đồng sáng lập DeltaViet, với những bài học thú vị sẽ “mách” bạn một số bí kíp đơn giản mà hiệu quả để lập kế hoạch làm việc khoa học, sử dụng hiệu quả quỹ thời gian hạn hẹp của bạn.

Với sự kết hợp độc đáo của công nghệ số hiện đại, khi tham gia khóa học, bạn sẽ nắm được: 
- Nguyên nhân chúng ta thường trì hoãn và nguyên lý vượt qua trì hoãn
- Cách phân loại công việc, làm sạch hộp thư 
- Cách thức lập kế hoạch làm việc, rèn luyện và thực hiện theo mỗi ngày

Bạn có bao giờ nghĩ đến một khóa học quản lý thời gian? Bạn nghĩ nó sẽ rất khô khan và nhàm chán?
Vậy thì bạn sẽ thay đổi suy nghĩa của mình khi tham gia khóa học trực tuyến này. Hãy nhanh tay đăng ký để biết cách quản lý thời gian đơn giản và hiệu quả nhất.

Phần 1: Nội dung chính
6 video 0 bài tập
Bài 1: Nguyên lý vượt qua sự trì hoãn
Bài 2: Làm sạch hộp mail của bạn
Đọc thêm: Vskill 02 - Tập tành kỹ năng Vượt qua sự trì hoãn
Bài 3: Phân loại công việc
Bài 4: Lập kế hoạch làm việc
Bài 5: Rèn luyện mỗi ngày

Phần 2: Đọc thêm
0 video 2 bài tập
Trắc nghiệm cuối khóa
Các khóa học liên quan bạn có thể quan tâm
Đánh giá và góp ý cho khóa học
Bài tập thu hoạch cuối khóa


Tham gia đánh giá khóa học

Nếu bạn đã học qua khóa học này thì mời bạn tham gia đóng góp ý kiến và đánh giá để cộng đồng bạn học có thêm thông tin tham khảo.

Cung cấp bởi: Kyna /  

Thời lượng: 60 phút
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Chi phí: Có phí / 198,000
Đối tượng: Chuyên sâu

Thông tin về nhà cung cấp

Kyna là một nền tảng đào tạo trực tuyến về kỹ năng dành cho người trưởng thành từ kỹ năng chuyên môn trong công việc đến những kỹ năng mềm trong cuộc sống, xã hội hàng ngày. Nền tảng này được xây dựng từ 31/10/2013, vốn là một start-up trẻ, và hiện nay Kyna đang nổi lên như một thương hiệu đào tạo kỹ năng trực tuyến hàng đầu Việt Nam.

Kyna là một trong những đơn vị đầu tiên tham gia lĩnh vực giáo dục trực tuyến, với mong muốn xây dựng một nền tảng chia sẻ kiến thức, là nơi ai cũng có thể học cùng chuyên gia, trường đào tạo hàng đầu hiệu quả, linh hoạt và chi phí tiết kiệm. Sau 3 năm hoạt động, từ một công ty khởi nghiệp với 8 thành viên, Kyna đã xây dựng thành công một hệ sinh thái giáo dục trực tuyến toàn diện, cung cấp nhiều chương trình, giải pháp đào tạo đa dạng, chất lượng và tính ứng dụng cao.

Trong những năm qua, Kyna.Vn đã dần hình thành lên một xu hướng, thói quen mới tới người học, họ đang phát triển rất nhanh và có mức tăng trưởng tốt trong lĩnh vực này. Do đó, vào tháng 4/2016 đã có thông tin chính thức là quỹ đầu tư CyberAgent Ventures (Nhật Bản) công bố đầu tư vào startup Kyna.vn để giúp họ tăng số lượng khóa học lên tới 1.000, gấp 5 lần số lượng hiện tại.

Các khóa học cùng chủ đề

Xây dựng doanh nghiệp thành công

Bạn sẽ học được gì: - Tổng quan đến chi tiết giúp học viên biết được vai trò tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của mỗi doanh...

Nghề lãnh đạo

Bạn sẽ học được gì: - Các phương pháp phát triển đội nhóm, tổ chức, doanh nghiệp của bạn. - Cách xây dựng một quỹ thời gian hợp lý cho...

Trí tuệ xúc cảm trong quản lý doanh nghiệp

Bạn sẽ học được gì: - Thấu hiểu trí tuệ cảm xúc. - Hiểu về trí tuệ xúc cảm để nâng cao hiệu quả công việc. - Các phương pháp...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top