“Nghề lãnh đạo”:
Với tư cách là người lãnh đạo, có những khó khăn mà bạn phải chấp nhận đương đầu:
Nhân tài trong công ty bỏ đi:
- Lãnh đạo nhưng thiếu khả năng thuyết phục, giữ chân người tài, không tạo được động lực làm việc cho nhân viên trong doanh nghiệp.
Gặp vấn đề khi giao việc:
- Là lãnh đạo nhưng lại cảm thấy khó khăn trong vấn đề giao việc ở nội bộ, kết nối nhân viên giữa các bộ phận và phòng ban với nhau.
Tuyển sai người, không có ảnh hưởng, khó kết nối:
- Nhân sự của bạn không sẳn sàng hợp tác hay làm việc kém hiệu quả gây ảnh hưởng đến KPI và mục tiêu chung của các bộ phận liên quan trong công ty.
- Là lãnh đạo nhưng lại bị phụ thuộc quá nhiều vào ý kiến của những người có chuyên môn giỏi hơn mình, thiếu đi chính kiến của bản thân.
- Là lãnh đạo mà không có tầm ảnh hưởng mạnh mẽ trong mắt các nhân viên trong doanh nghiệp.
Quá tải công việc, đời sống tinh thần suy giảm
- Là lãnh đạo nhưng lại bị quá tải công việc, luôn trong tình trạng căng thẳng, mất bình tĩnh và mệt mỏi.
- Là lãnh đạo nhưng luôn bị cuốn theo những công việc sự vụ, không có thời gian xây dựng những mối quan hệ quan trọng khác.
Với những kỹ năng và biện pháp phù hợp được chia sẻ trong khóa học “Nghề lãnh đạo” tại Kyna.vn, bạn hoàn toàn có thể vượt qua được những khó khăn này và luôn dẫn đầu trong công việc.
“Nghề lãnh đạo”:
- Tổng quan về nghề Lãnh đạo.
- 5 cấp độ Lãnh đạo theo John C.Maxwell.
- Tư duy đột phá cho nhà lãnh đạo xuất chúng.
- 7 giá trị cốt lõi hình thành nên thành công của một nhà lãnh đạo tuyệt vời.
Lợi ích sau khóa học “Nghề lãnh đạo”:
- Bạn sẽ có được kỹ năng thu hút và giữ chân nhân tài.
- Bạn sẽ tạo được sức ảnh hưởng trong công ty và những mối quan hệ khác trong đời sống.
- Bạn sẽ áp dụng được tư duy lãnh đạo, năng lực lãnh đạo để đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới.
- Nâng cao kỹ năng kết nối và tăng hiệu suất làm việc của nhân viên bằng cách ủy quyền thông minh.
- Giúp bạn phác họa được một hình dung về lãnh đạo.
Giới thiệu giảng viên: Diễn giả TS. Nguyễn Hà Bằng.
Chuyên gia cố vấn phát triển cá nhân và tổ chức: kinh doanh, bán hàng, điều hành, lãnh đạo và phát triển bản thân.
Nguyên Phó TGĐ TTC EDU - Trực thuộc TTC Group - Là một trong những tập đoàn kinh tế lớn nhất Việt Nam.
Trực tiếp huấn luyện và đào tạo cho hơn 25.500 cá nhân và doanh nghiệp tại Việt Nam.
Founder dự án 200 doanh nghiệp Triệu Đô và cộng đồng Flying Team với hơn 50 Trainer chuyên nghiệp.
Có hơn 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và phát triển bản thân, bán hàng, lãnh đạo, thuyết trình sân khấu, xây dựng hệ thống kinh doanh và Coaching doanh nghiệp tự động hóa..
Link FB của Giảng viên: https://www.facebook.com/habangtrainer
PHẦN 1: HIỂU ĐÚNG VỀ LÃNH ĐẠO
7 video 0 bài tập
Bài 1.1. Hình dung nghề lãnh đạo (LEADER) & Khả năng lãnh đạo (Leadership
Bài 1.2. Trang bị của nhà lãnh đạo (Equiper)
Bài 1.3. Thái độ - Yếu tố quan trọng trong lãnh đạo (Attitude)
Bài 1.4. Ước mơ của nhà lãnh đạo (Dream)
Bài 1.5.Trở thành lãnh đạo xuất sắc (Excellent)
Bài 1.6. Mối quan hệ cho nhà lãnh đạo (Relationship)
Bài 1.7. Tổng kết một hình dung về lãnh đạo
PHẦN 2: CÁC CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO
6 video 0 bài tập
Bài 2.1. Cấp độ 1 - Chức vụ
Bài 2.2. Cấp độ 2 - Thân thiết
Bài 2.3. Cấp độ 3 - Thành quả
Bài 2.4. Cấp độ 4 - Phát triển con người
Bài 2.5. Cấp độ 5 - Vĩ nhân
Bài 2.6. Tổng kết 5 cấp độ lãnh đạo
PHẦN 3: TƯ DUY NHÀ LÃNH ĐẠO
5 video 0 bài tập
Bài 3.1. "Ai làm việc này tốt hơn tôi?" - Nghệ thuật ủy quyền
Bài 3.2. Các bước dẫn dắt đội nhóm
Bài 3.3. Tầm nhìn – Sứ mệnh - "Bạn sinh ra để làm gì?"
Bài 3.4. Plan - Action Plan - Checklist - KPI
Bài 3.5. 10 bước Xác lập Mục Tiêu Hiệu quả
PHẦN 4: 7 GIÁ TRỊ CỐT LÕI HÌNH THÀNH NÊN MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO TUYỆT VỜI
7 video 0 bài tập
Bài 4.1. Giá trị 1: Sự chính trực
Bài 4.2. Giá trị 2: Định vị bản thân
Bài 4.3. Giá trị 3: Có trách nhiệm 100%
Bài 4.4. Giá trị 4: Tư duy “Tại sao”
Bài 4.5. Giá trị 5: Tư duy ngược
Bài 4.6. Giá trị 6: Khả năng tiên liệu và xoay sở
Bài 4.7. Giá trị 7: Sáng tạo - Không ngừng xây dựng hệ thống
TỔNG KẾT
0 video 1 bài tập
Trắc nghiệm cuối khóa
Đánh giá khóa học
Khóa học liên quan
Tham gia đánh giá khóa học
Nếu bạn đã học qua khóa học này thì mời bạn tham gia đóng góp ý kiến và đánh giá để cộng đồng bạn học có thêm thông tin tham khảo.
Cung cấp bởi: Kyna /
Thời lượng: 4 giờ
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Chi phí: Có phí / 198,000
Đối tượng: Mới bắt đầu
Thông tin về nhà cung cấp
Kyna là một nền tảng đào tạo trực tuyến về kỹ năng dành cho người trưởng thành từ kỹ năng chuyên môn trong công việc đến những kỹ năng mềm trong cuộc sống, xã hội hàng ngày. Nền tảng này được xây dựng từ 31/10/2013, vốn là một start-up trẻ, và hiện nay Kyna đang nổi lên như một thương hiệu đào tạo kỹ năng trực tuyến hàng đầu Việt Nam.
Kyna là một trong những đơn vị đầu tiên tham gia lĩnh vực giáo dục trực tuyến, với mong muốn xây dựng một nền tảng chia sẻ kiến thức, là nơi ai cũng có thể học cùng chuyên gia, trường đào tạo hàng đầu hiệu quả, linh hoạt và chi phí tiết kiệm. Sau 3 năm hoạt động, từ một công ty khởi nghiệp với 8 thành viên, Kyna đã xây dựng thành công một hệ sinh thái giáo dục trực tuyến toàn diện, cung cấp nhiều chương trình, giải pháp đào tạo đa dạng, chất lượng và tính ứng dụng cao.
Trong những năm qua, Kyna.Vn đã dần hình thành lên một xu hướng, thói quen mới tới người học, họ đang phát triển rất nhanh và có mức tăng trưởng tốt trong lĩnh vực này. Do đó, vào tháng 4/2016 đã có thông tin chính thức là quỹ đầu tư CyberAgent Ventures (Nhật Bản) công bố đầu tư vào startup Kyna.vn để giúp họ tăng số lượng khóa học lên tới 1.000, gấp 5 lần số lượng hiện tại.