“Nâng tầm tư duy chiến lược và ra quyết định”:
Đối với một doanh nghiệp, phát triển là bài toán tất yếu nếu không muốn bị loại ra khỏi “cuộc chơi”. Nhằm tạo ra sự phát triển đột phá về doanh thu, lợi nhuận và giá trị, công ty, doanh nghiệp cần phải xác định cho mình một hướng đi đúng đắn. Để làm được điều này, điều cần ở nhà lãnh đạo là phải biết tư duy chiến lược.
Tư duy chiến lược không phải là khả năng bẩm sinh. Tư duy chiến lược là kỹ năng cần phải rèn luyện. Chính vì thế, người lãnh đạo cần học cách sử dụng các công cụ và phương pháp tư duy chiến lược để hoạch định lộ trình cho doanh nghiệp mình băng qua khủng hoảng, gặt hái lợi nhuận và tận dụng các cơ hội để thành công.
Vậy làm sao chúng ta có thể tư duy chiến lược khi chúng ta không hề biết “nó” trông như thế nào?
Khóa học “Nâng tầm tư duy chiến lược và ra quyết định” sản xuất tại Kyna.vn sẽ cung cấp phương pháp và các công cụ tư duy chiến lược giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp hình thành cách nhìn tổng quan đa chiều và xuyên suốt về môi trường kinh doanh của bạn để có thể hoạch định được chiến lược kinh doanh một cách tự tin và bài bản.
“Nâng tầm tư duy chiến lược và ra quyết định”:
- Khái niệm chiến lược và tư duy chiến lược.
- Cây kinh doanh.
- Cấu trúc tầm nhìn/ chiến lược.
- Âm và Dương trong tư duy chiến lược.
- Xác định vị thế chiến lược.
- 4 yếu tố làm yếu tư duy chiến lược.
- Tập trung chiến lược và tinh túy của chiến lược.
- Các bước giải quyết vấn đề.
- Một số công cụ sử dụng trong tư duy chiến lược để ra quyết định.
Giới thiệu giảng viên: Giảng viên Hoàng Ngọc Bích.
Chủ tịch của Global Leaders/Crestcom Việt nam, với hơn 10 năm thực hiện chương trình phát triển năng lực lãnh đạo của Crestcom International, một chương trình uy tín được thực hiện tại hơn 60 quốc gia, với các đối tượng học viên là quản lý, lãnh đạo điều hành tại các doanh nghiệp, tổ chức uy tín trong nước cũng như các công ty nước ngoài.
Chủ tịch Mạng lưới Tự kỷ Việt nam, một tổ chức phi chính phủ với sứ mệnh mang lại cuộc sống tốt đẹp hơn cho người tự kỷ.
Một trong hơn 2000 nhà lãnh đạo của Eisenhower Fellowship trên thế giới.
Được tạp chí Forbes Việt nam bầu chọn là một trong 50 người phụ nữ có ảnh hưởng nhất Việt nam năm 2017 do những đóng góp nổi bật cho cộng đồng.
Phần 1
1 video 0 bài tập
Bài 1: Mở đầu
Phần 2
4 video 0 bài tập
Bài 2: Khái niệm về chiến lược và tư duy chiến lược
Bài 3: Bức tranh lớn
Bài 4: Làm thế nào để tư duy chiến lược tốt hơn?
Bài 5: Làm thế nào để ra quyết định tốt hơn?
Phần 3
1 video 0 bài tập
Bài 6: Tổng kết - Khái niệm về chiến lược và tư duy chiến lược
Tổng kết
0 video 1 bài tập
Tiểu luận khóa học
Khảo sát khóa học
Khóa học liên quan
Tham gia đánh giá khóa học
Nếu bạn đã học qua khóa học này thì mời bạn tham gia đóng góp ý kiến và đánh giá để cộng đồng bạn học có thêm thông tin tham khảo.
Cung cấp bởi: Kyna /
Thời lượng: 60 phút
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Chi phí: Có phí / 198,000
Đối tượng: Mới bắt đầu
Thông tin về nhà cung cấp
Kyna là một nền tảng đào tạo trực tuyến về kỹ năng dành cho người trưởng thành từ kỹ năng chuyên môn trong công việc đến những kỹ năng mềm trong cuộc sống, xã hội hàng ngày. Nền tảng này được xây dựng từ 31/10/2013, vốn là một start-up trẻ, và hiện nay Kyna đang nổi lên như một thương hiệu đào tạo kỹ năng trực tuyến hàng đầu Việt Nam.
Kyna là một trong những đơn vị đầu tiên tham gia lĩnh vực giáo dục trực tuyến, với mong muốn xây dựng một nền tảng chia sẻ kiến thức, là nơi ai cũng có thể học cùng chuyên gia, trường đào tạo hàng đầu hiệu quả, linh hoạt và chi phí tiết kiệm. Sau 3 năm hoạt động, từ một công ty khởi nghiệp với 8 thành viên, Kyna đã xây dựng thành công một hệ sinh thái giáo dục trực tuyến toàn diện, cung cấp nhiều chương trình, giải pháp đào tạo đa dạng, chất lượng và tính ứng dụng cao.
Trong những năm qua, Kyna.Vn đã dần hình thành lên một xu hướng, thói quen mới tới người học, họ đang phát triển rất nhanh và có mức tăng trưởng tốt trong lĩnh vực này. Do đó, vào tháng 4/2016 đã có thông tin chính thức là quỹ đầu tư CyberAgent Ventures (Nhật Bản) công bố đầu tư vào startup Kyna.vn để giúp họ tăng số lượng khóa học lên tới 1.000, gấp 5 lần số lượng hiện tại.