Leadership Fundamentals: Xây dựng Nền tảng lãnh đạo

2.4
2.4 rating

Quản lý và lãnh đạo - hai khái niệm thường được dùng chung nhưng không đồng nghĩa. Quản lý giúp bạn có chức vụ và quyền lực nhưng bạn chỉ có thể trở thành lãnh đạo khi chính bạn cũng là một tấm gương về năng lực, kỷ luật, dẫn dắt đội nhóm, tổ chức tạo ra kết quả, kiên định vượt qua thách thức. Khóa học này sẽ giúp bạn tiến những bước đầu tiên trên chuỗi hành trình Maximize Leadership Performance.
Sau một thời gian dài làm việc và nỗ lực không ngừng, bạn sẽ được thăng chức trở thành quản lý. Đây là bước tiến lớn trong con đường sự nghiệp mà mọi người thường gọi vui với nhau là “trở thành lãnh đạo". Tuy nhiên quản lý không đồng nghĩa với trở thành lãnh đạo.

Chức vụ cao sẽ giúp bạn có được sự “tuân thủ" từ cấp dưới vì họ buộc phải như vậy. Nhưng nếu chỉ ràng buộc với nhau vì quyền hạn, một khi rũ bỏ chiếc áo chức vụ, họ sẽ không còn lý do để đi theo bạn nữa. Chức vụ có thể giúp bạn “trông giống” một nhà lãnh đạo nhưng rất khó, thậm chí là không thể giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo thực thụ.

Nhà lãnh đạo thực thụ chỉ đến từ khi bạn tự trở thành một hình mẫu đúng đắn về năng lực, tính cách, sự kỷ luật, ảnh hưởng tích cực đến đội nhóm cho đến việc can trường dẫn dắt tổ chức, tạo ra kết quả. Đây thực sự là một quá trình dài, đòi hỏi kiến thức cũng như nỗ lực từ chính bản thân bạn.

Khóa học này sẽ giúp bạn đặt những bước chân đầu tiên trên hành trình trở thành nhà lãnh đạo, bắt đầu từ việc hiểu rõ bản chất lãnh đạo, những đối tượng cần lãnh đạo, cụ thể:

Nền tảng: định nghĩa lãnh đạo bằng sự ảnh hưởng, phát triển triết lý lãnh đạo và 03 đối tượng cần lãnh đạo.
Lãnh đạo bản thân: né tránh điểm mù về thái độ, tạo dựng sự tôn trọng & xây dựng khả năng phục hồi cho lãnh đạo.

Lãnh đạo đội ngũ: cách giao tiếp & truyền đạt hiệu quả, nắm vững tâm lý 3 nhóm đồng sự, truyền cảm hứng & tối đa hiệu quả từ mỗi thành viên.

Lãnh đạo tổ chức: đạt kết quả kinh doanh ngoài mong đợi, phụng sự để dẫn dắt & để lại di sản lãnh đạo.

Đây cũng là phiên đầu tiên, khởi động cho chuỗi khóa học về lãnh đạo Maximize Leadership Performance.

Buổi 1 - Giới thiệu series tổng và khóa học
Buổi 2 - Phát triển triết lý lãnh đạo
Buổi 3 - Nhận diện 03 đối tượng chính cần lãnh đạo
Buổi 4 - Né tránh những điểm mù về thái độ
Buổi 5 - Tạo dựng sự tôn trọng cho nhà lãnh đạo
Buổi 6 - Xây dựng khả năng phục hồi cho nhà lãnh đạo
Buổi 7 - Giao tiếp & truyền đạt thông tin hiệu quả
Buổi 8 - Nắm vững tâm lý cấp dưới, đồng cấp & cấp trên
Buổi 9 - Gia tăng nguồn cảm hứng cho cấp dưới
Buổi 10 - Gia tăng hiệu quả & tăng trưởng kinh doanh
Buổi 11 - Phụng sự và để lại di sản lãnh đạo


Tham gia đánh giá khóa học

Nếu bạn đã học qua khóa học này thì mời bạn tham gia đóng góp ý kiến và đánh giá để cộng đồng bạn học có thêm thông tin tham khảo.

Cung cấp bởi: Brand Camp /  OlymWorld ®

Thời lượng: 15 video
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Chi phí: Miễn phí / 0đ
Đối tượng: Kinh nghiệm

Thông tin về nhà cung cấp

Các khóa học cùng chủ đề

Sales Training & Supervision: Huấn luyện & Giám sát đội ngũ

Không phải nhân viên bán hàng nào cũng giỏi toàn diện. Dù là “lính mới” hay “lão làng”, họ đều cần bổ sung kiến thức, kỹ năng liên tục. Là...

Sales Performance: Tuyển dụng & Quản lý Hiệu suất

Là người quản lý bán hàng, kết quả công việc của bạn được tính bằng kết quả của đội ngũ bạn quản lý. Vì vậy, để đảm bảo hoàn thành...

Public Speaking: Thuyết trình Chuyên nghiệp

Public speaking, hay thuyết trình, chính là cất tiếng nói để mọi người hiểu về điều chúng ta tin tưởng. Để chinh phục khán giả, bài thuyết trình cần kết...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top