Kỹ năng phân công và ủy thác công việc

2.4
2.4 rating

Doanh nghiệp muốn thành công thì không thể chỉ dựa trên nỗ lực của một người mà đòi hỏi sự phấn đấu và hỗ trợ lẫn nhau của mọi thành viên trong tổ chức đó. Mặc dù vậy không ít nhà quản lý thường không tự tin khi giao việc cho nhân viên của mình, vì thế họ đã vơ vào hết mọi việc về mình và tự làm tất cả.

Như thế vô tình làm cho các nhân viên cảm thấy khó chịu, hay tự ti vì họ không có cơ hội để khẳng định và phát triển năng lực bản thân, mà theo sơ đồ Maslow đó là một nhu cầu thiết yếu của con người. Do đó, vì lợi ích cho công ty cũng như chính bạn, bạn cần trở thành một người chủ biết phân công công việc cho nhân viên một cách khôn ngoan.

Tuy nhiên thực tế là phần lớn các lãnh đạo, các cấp quản lý tại Việt Nam chưa được đào tạo bài bản và chuyên sâu, những kỹ năng mà họ có được phần nhiều từ những kinh nghiệm và va vấp trong thương trường mà họ đúc kết được. Vì vậy, nhiều nhà quản lý vẫn không biết cách, hoặc gặp sai lầm trong việc phân bổ để thực hiện công việc, làm lãng phí thời gian và nguồn lực của chính họ cũng như công ty.

Nhận thức được nhu cầu và vai trò của quản lý trong doanh nghiệp, Kyna.vn và giảng viên Phan Văn Sơn đã đồng hành phát triển khóa học “Kỹ năng phân công và ủy thác công việc” nhằm xây dựng được các kỹ năng cần thiết và nâng cao vai trò quản trị của nhà quản lý trong doanh nghiệp.
Khóa học dành cho người đã đi làm, bao gồm:

Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.
- Đội ngũ quản lý cấp thấp và cấp trung trong các phòng ban của công ty.
- Những người đang làm việc trong các doanh nghiệp muốn được hoàn thiện bản thân.
- Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp.

Chỉ cần “đặt đúng người” vào “đúng vị trí” là bạn đã nắm được 50% thành công, 50% còn lại sẽ phụ thuộc vào nỗ lực của “người được giao việc”. Mặt khác, nếu người quản lý “không đặt đúng người” và “không giao đúng việc” thì 99% công việc sẽ thất bại.

Hãy tham gia khóa học tại Kyna.vn để biết cách phân bổ công việc và tận dụng nguồn lực cho hiệu quả công việc vượt trội bạn nhé!

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ PHÂN CÔNG VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC
3 video 1 bài tập
Bài 1: Định nghĩa phân công và ủy thác công việc
Bài 2: Tầm quan trọng của phân công và ủy thác công việc
Bài 3: Quyền hạn và trách nhiệm liên quan của người quản lý
Trắc nghiệm chương I

CHƯƠNG II: PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC MỘT CÁCH HIỆU QUẢ
5 video 1 bài tập
Bài 4: Phương pháp phân công theo kinh nghiệm làm việc
Bài 5: Phương pháp phân công theo chuyên môn
Bài 6: Đánh giá công việc và nhân viên
Bài 7: Bàn giao công việc
Bài 8: Hỗ trợ và kiểm tra, đánh giá kết quả công việc
Trắc nghiệm chương II

CHƯƠNG III: ỦY THÁC CÔNG VIỆC THÀNH CÔNG
9 video 1 bài tập
Bài 9: Thang hình thức ủy thác công việc
Bài 10: Ủy thác công việc theo hình thức Đại sứ
Bài 11: Ủy thác công việc theo hình thức Chỉ định
Bài 12: Ủy thác công việc theo hình thức Phát triển
Bài 13: Ủy thác công việc theo hình thức Quyền sở hữu
Bài 14: Ủy thác công việc theo hình thức Quản lý
Bài 15: Quy trình ủy thác công việc - Phân tích và đánh giá
Bài 16: Đặt đề nghị, theo dõi, hỗ trợ và nghiệm thu kết quả
Bài 17: Thực hành đánh giá ủy thác công việc
Trắc nghiệm chương III

CHƯƠNG IV: NHỮNG ĐIỀU CẦN LƯU Ý KHI PHÂN CÔNG VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC
3 video 0 bài tập
Bài 18: Quản lý vi mô và kiểm soát phân quyền
Bài 19: Đào tạo nhân viên thông qua phân công và ủy thác công việc
Bài 20: Những điều cần lưu ý trong phân công và ủy thác công việc

TỔNG KẾT
0 video 1 bài tập
Đánh giá khóa học
Khóa học liên quan
Tiểu luận


Tham gia đánh giá khóa học

Nếu bạn đã học qua khóa học này thì mời bạn tham gia đóng góp ý kiến và đánh giá để cộng đồng bạn học có thêm thông tin tham khảo.

Cung cấp bởi: Kyna /  

Thời lượng: 2 giờ
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Chi phí: Có phí / 198,000
Đối tượng: Mới bắt đầu

Thông tin về nhà cung cấp

Kyna là một nền tảng đào tạo trực tuyến về kỹ năng dành cho người trưởng thành từ kỹ năng chuyên môn trong công việc đến những kỹ năng mềm trong cuộc sống, xã hội hàng ngày. Nền tảng này được xây dựng từ 31/10/2013, vốn là một start-up trẻ, và hiện nay Kyna đang nổi lên như một thương hiệu đào tạo kỹ năng trực tuyến hàng đầu Việt Nam.

Kyna là một trong những đơn vị đầu tiên tham gia lĩnh vực giáo dục trực tuyến, với mong muốn xây dựng một nền tảng chia sẻ kiến thức, là nơi ai cũng có thể học cùng chuyên gia, trường đào tạo hàng đầu hiệu quả, linh hoạt và chi phí tiết kiệm. Sau 3 năm hoạt động, từ một công ty khởi nghiệp với 8 thành viên, Kyna đã xây dựng thành công một hệ sinh thái giáo dục trực tuyến toàn diện, cung cấp nhiều chương trình, giải pháp đào tạo đa dạng, chất lượng và tính ứng dụng cao.

Trong những năm qua, Kyna.Vn đã dần hình thành lên một xu hướng, thói quen mới tới người học, họ đang phát triển rất nhanh và có mức tăng trưởng tốt trong lĩnh vực này. Do đó, vào tháng 4/2016 đã có thông tin chính thức là quỹ đầu tư CyberAgent Ventures (Nhật Bản) công bố đầu tư vào startup Kyna.vn để giúp họ tăng số lượng khóa học lên tới 1.000, gấp 5 lần số lượng hiện tại.

Các khóa học cùng chủ đề

Xây dựng doanh nghiệp thành công

Bạn sẽ học được gì: - Tổng quan đến chi tiết giúp học viên biết được vai trò tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của mỗi doanh...

Nghề lãnh đạo

Bạn sẽ học được gì: - Các phương pháp phát triển đội nhóm, tổ chức, doanh nghiệp của bạn. - Cách xây dựng một quỹ thời gian hợp lý cho...

Trí tuệ xúc cảm trong quản lý doanh nghiệp

Bạn sẽ học được gì: - Thấu hiểu trí tuệ cảm xúc. - Hiểu về trí tuệ xúc cảm để nâng cao hiệu quả công việc. - Các phương pháp...

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top