“Hệ thống giải pháp tiết kiệm chi phí vận hành trong công ty”:
Bạn đang là:
- Giám đốc/Phó giám đốc công ty.
- Trưởng/Phó các bộ phận trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp của bạn có đang gặp phải tình trạng:
- Nhân viên “chưa có ý thức tốt trong việc tiết kiệm chi phí” cho công ty?
- Nhân viên “chưa sử dụng tiết kiệm văn phòng phẩm” trong quá trình làm việc?
- Tiền điện của công ty “tăng nhanh trong khi hiệu quả sản xuất kinh doanh không tăng”?
- Việc kiểm soát “chi phí vận hành xe ô tô” gặp nhiều khó khăn? Bạn thấy băn khoăn với nhiều khoản chi do lái xe đề nghị thanh toán?
- Công ty “họp hành nhiều, làm mất thời gian của cán bộ công nhân viên”?
Tham gia khóa học “Hệ thống giải pháp tiết kiệm chi phí vận hành trong doanh nghiệp” tại Kyna.vn để khắc phục những vấn đề trên bạn nhé!
“Hệ thống giải pháp tiết kiệm chi phí vận hành trong công ty”:
- Ban hành quy chế quản lý văn phòng phẩm.
- Ứng dụng hệ thống Email nội bộ trong giao dịch.
- Kỹ năng hành chính văn phòng.
- Ban hành quy chế định mức xăng dầu, sửa xe ô tô.
- Giải pháp tiết kiệm chi phí vận hành xe ô tô.
- Quy trình tổ chức hội họp, sự kiện đảm bảo hiệu quả cao và tiết kiệm chi phí.
4 giải pháp tiết kiệm chi phí năng lượng cho doanh nghiệp.
Lợi ích sau khóa học “Hệ thống giải pháp tiết kiệm chi phí vận hành trong công ty”:
- Xác định được “Đâu là nguyên nhân gây ra sự lãng phí chi phí vận hành” trong công ty.
- Nắm bắt được phương pháp “Tiết kiệm chi phí văn phòng phẩm” rất thực dụng và hiệu quả.
- Biết cách giúp nhân viên “Không phải tham gia họp nhiều” mà công việc vẫn trôi chảy, hiệu quả làm việc vẫn cao.
- Tiếp cận các phương pháp “Tiết kiệm tiền điện” rất đơn giản và thiết thực, những phương pháp này có thể áp dụng ở cả công ty và gia đình.
- Nắm được các kỹ năng giúp “Người lao động nâng cao ý thức tiết kiệm” trong quá trình làm việc.
- Biết cách tạo dụng một môi trường làm việc vui vẻ, thân thiện “Nhưng vẫn hết sức tiết kiệm”.
Giới thiệu giảng viên: TS. Nguyễn Văn Đức.
- GĐ ĐH Trường doanh nhân EduPow; Phó trưởng khoa Ngân hàng – HUBT;
- Nguyên là Giám đốc Điều hành của Censtaf Group; Giám đốc khối thiết bị nội thất Picenza Group.
- Từng công tác tại Honda, tập đoàn tài chính OCBC.
- Có kinh nghiệm giảng dạy Inhouse, tư vấn cho nhiều doanh nghiệp: VNPT Hải Phòng, VNPT Phú Yên, VNPT Đồng Tháp, VNPT Quảng Bình, Cty môi trường đô thị Uông Bí – Quảng Ninh, Cty thủy sản Phương Nam – Sóc Trăng, Cty thực phẩm Đại Dương – Cà Mau, Tổ hợp Khí – Điện – Đạm Cà Mau của tập đoàn Dầu khi quốc gia, Công ty nhiệt điện Hải Phòng, Công ty Vinaconex Khánh Hòa, Cty Hyundai – Vinashin, DaiwaPlastic, Công ty Mailinh – Lâm Đồng, Cty Vật tư tổng hợp Thái Nguyên, Cty Bia Đại Việt, Cty tư vấn xây dựng Nam Định, Cty vật tư y tế Thanh Hóa, Công ty dệt may Châu Giang – Hà Nam, Cty cổ phần tập đoàn xây lắp điện 1 – PCC1; Cty cổ phần CMC, Công ty Z113, Bệnh viện CTCH Nghệ An, v.v.....
16 video 1 bài tập
Bài 1: GIỚI THIỆU
Bài 2: CHI PHÍ VĂN PHÒNG PHẨM
Bài 3: TIẾT KIỆM CHI PHÍ VĂN PHÒNG PHẨM BẰNG QUY CHẾ QUẢN LÝ
Bài 4: ỨNG DỤNG EMAIL NỘI BỘ ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ VĂN PHÒNG PHẨM
Bài 5: NÂNG CAO KỸ NĂNG HÀNH CHÍNH, VĂN PHÒNG ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ VĂN PHÒNG PHẨM
Bài 6: CHI PHÍ VẬN HÀNH XE Ô TÔ
Bài 7: GIẢI PHÁP TIẾT KIỆM CHI PHÍ VẬN HÀNH XE Ô TÔ
Bài 8: SỬ DỤNG QUY TRÌNH HỌP ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ HỌP
Bài 9: SỬ DỤNG CÔNG CỤ PHÂN QUYỀN, TAO QUYỀN, QUY TRÌNH LÀM VIỆC,… ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ HỌP
Bài 10: TIẾT KIỆM CHI PHÍ TỔ CHỨC HỘI HỌP
Bài 11: TẬN DỤNG LỢI THẾ CỦA VIỆC ĐỨNG ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ LIÊN HOAN, KHÁNH TIẾT
Bài 12: CHI PHÍ NĂNG LƯỢNG
Bài 13: SỬ DỤNG CÔNG CỤ TRUYỀN THỐNG ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ NĂNG LƯỢNG
Bài 14: XÂY DỰNG QUY CHẾ SỬ DỤNG ĐIỆN ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ NĂNG LƯỢNG
Bài 15: SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ MỚI ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ NĂNG LƯỢNG
Bài 16: BẢO TRÌ, BẢO DƯỠNG ĐÚNG QUY TRÌNH ĐỂ TIẾT KIỆM CHI PHÍ NĂNG LƯỢNG
Tiểu luận cuối khóa
Đánh giá và góp ý khóa học.
Tham gia đánh giá khóa học
Nếu bạn đã học qua khóa học này thì mời bạn tham gia đóng góp ý kiến và đánh giá để cộng đồng bạn học có thêm thông tin tham khảo.
Cung cấp bởi: Kyna /
Thời lượng: 2 giờ
Ngôn ngữ giảng dạy: Tiếng Việt
Chi phí: Có phí / 398,000
Đối tượng: Mới bắt đầu
Thông tin về nhà cung cấp
Kyna là một nền tảng đào tạo trực tuyến về kỹ năng dành cho người trưởng thành từ kỹ năng chuyên môn trong công việc đến những kỹ năng mềm trong cuộc sống, xã hội hàng ngày. Nền tảng này được xây dựng từ 31/10/2013, vốn là một start-up trẻ, và hiện nay Kyna đang nổi lên như một thương hiệu đào tạo kỹ năng trực tuyến hàng đầu Việt Nam.
Kyna là một trong những đơn vị đầu tiên tham gia lĩnh vực giáo dục trực tuyến, với mong muốn xây dựng một nền tảng chia sẻ kiến thức, là nơi ai cũng có thể học cùng chuyên gia, trường đào tạo hàng đầu hiệu quả, linh hoạt và chi phí tiết kiệm. Sau 3 năm hoạt động, từ một công ty khởi nghiệp với 8 thành viên, Kyna đã xây dựng thành công một hệ sinh thái giáo dục trực tuyến toàn diện, cung cấp nhiều chương trình, giải pháp đào tạo đa dạng, chất lượng và tính ứng dụng cao.
Trong những năm qua, Kyna.Vn đã dần hình thành lên một xu hướng, thói quen mới tới người học, họ đang phát triển rất nhanh và có mức tăng trưởng tốt trong lĩnh vực này. Do đó, vào tháng 4/2016 đã có thông tin chính thức là quỹ đầu tư CyberAgent Ventures (Nhật Bản) công bố đầu tư vào startup Kyna.vn để giúp họ tăng số lượng khóa học lên tới 1.000, gấp 5 lần số lượng hiện tại.